DESARROLLO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CAMBIO ORGANIZACIONAL       Unidad  III  

Facilitador : Dr. Yordis Salcedo.
Participante: Lisbeth Pérez. Cursante de Maestría en Gerencia Educativa. UBA. Cohorte


Definición de Cambio Organizacional:


      Nos  encontramos  en un mundo en constante transformación , y por ende  como consecuencia de esto   el medio ambiente   se ve afectado por estos cambios , generando de este modo cambios en las diferentes organizaciones; en tal sentido   existen en la actualidad un gran número de  expertos en la materia   que abordan este tema a través de  sus  investigaciones brindando un gran aporte  al mismo ,entre estos  tenemos  la definicion   sobre Cambio Organizacional que  aporta   el investigador   Chiavenato , (1998), " el  Cambio Organizacional comienza  con la aparición  de fuerzas que provienen de fuera o de algunas partes de la organización y pueden ser  exógenos o endógenos ": (pag.628) .

     En realidad, el autor presenta una definicion muy clara y sencilla de comprender ; porque cuando se refiere   al  porqué  o a consecuencia de qué se generan los cambios,  son esas " fuerzas " precisamente  las " transformaciones  " , que inevitablemente para mi opinión son las causas  que  inevitablemente y  que  sucedan en  el  medio ambiente  generan los cambios  y por ende  todo cambia y  todos y todo  debemos tener la capacidad de adaptarnos  a esas transformaciones.
     Con respecto   al Cambio Organizacional el autor da a entender que esos cambios también se pueden generar de adentro hacia afuera y si estoy de acuerdo y estos  de alguna u otra manera también pueden generar cambios  en la sociedad  (  ambiente),
      Los cambios  exógenos ,  generados desde afuera ; considero , podrían ser por ejemplo : los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físicos como económicos, progresos tecnológicos, cambios en el mercado presiona social y politiza,  guerra, valores, liderazgos , etc.
       En cuanto a los cambios endógenos , generados dentro de la organización  se refiere a los generados dentro de la organización ,   podrían ser  por ejemplo: necesidades no satisfechas, insatisfacción en el trabajo,  absentismo y giro laboral, productividad, participación, sugerencias, conducta- decisiones directas, conflicto liderazgo, reorganización estructural,sistemas de compensación etc.
      Para concluir, es importante señalar, que durante el desarrollo de estos cambios se debe tomar en cuenta o considerar los aspectos técnicos y aspectos humanos  para conseguir los fines y metas deseados para el éxito Organizacional.

ÉTICA, PODER Y POLÍTICA ORGANIZACIONAL . Unidad II, Definicion de Ética Organizacional

ÉTICA, PODER, Y POLÍTICA ORGANIZACIONAL  

 Asignatura: Desarrollo y Comportamiento Organizacional
 Facilitador : Dr Yordis  Salcedo.
 Participante: Lisbeth Pérez.


Definición  de Ética  Organizacional


      Partiendo de su reflexión  sobre la aplicación de la ética en las organizaciones como un requerimiento imperativo de las  nuevas formas organizativas y su influencia sobre el clima organizacional ,   Cortina A. (2000),  expresa  lo siguiente  ; " los nuevos arquitectos de un orden  social nuevo ponen  su esperanza de moralizacion  en la sociedad civil , en la iniciativa personal o grupal, en el empresario generador de  riqueza y en una ética de las organizaciones e instituciones, que evite los defectos  de las anteriores y proponga los valores educados a su reconstitución ".(p.15)
      Más que una definicion la filosofa  con su reflexión  propone  cambios urgentes si se pudiera decir de esta manera , con respecto a la aplicación de la ética en las empresas u organizaciones como un requerimiento imperativo en pro de  nuevas metas u objetivos y su influencia sobre el clima organizacional , del poder y política  en las organizaciones; pero ademas  cambios  desde la propia sociedad civil . La autora también propone  los cambios en cuanto a la ética desde afuera, desde la sociedad civil ya sea personal o grupal , como también cambios en los gerentes , directivos o en las personas responsables en orden  de  jerarquización  de lo macro a lo micro dentro de las organizaciones .
      Por otro lado la autora  resalta  los errores cometidos por organizaciones anteriores , sugiriendo cambios  en cuanto a sus estrategias  y   podría decirse  el uso o aplicación de  sus códigos de ética ; ,cuando se refiere a valores educados podría decirse que se refiere a  que  en  este proceso  se  debe empezar por los valores personales o individuales (   salud, amor, autoestima, espiritualidad, respeto por las personas ,etc) ya que constituyen la base de los valores de la organización.
      En mi opinión, al respecto , las organizaciones  deben motivar  a  sus trabajadores dando el ejemplo en cuanto a la moral ,  y la ética  , ya que  el mundo empresarial en muchas ocasiones ha mirado con recelo a la ética cuando no aplica los valores hacia  su  personal, por ejemplo debería de cumplir al dar igual oportunidades para todos los empleados,  que exista una buena comunicación para que estén bien informados, trato justo para todos,  brindar capacitación al personal,  entre otros  valores organizacionales.
     Cuando la filosofa se refiere en su reflexión   a un orden social nuevo  generado por la sociedad civil , es decir reflejado en un comportamiento   con un alto sentido de la moral, este comportamiento también es reflejado  en las organizaciones,  esto se podría llamar la cultura ética de las personas  y esto determina en gran medida el resultado  de las operaciones de cualquier organización ya que se haría más fácil,  y viable cumplir con los códigos de ética de las organizaciones .
     Es importante agregar que dentro de las organizaciones existen  o debieran de existir valores universales  como el respeto, la tolerancia, la  igualdad, etc, y valores que solo se aplican para la empresa, estos valores no son los mismos para todas las empresas ya que se enfoca a las prioridades y a  la misión de la   empresa como organización.
      Para concluir , es importante resaltar  la importancia que la autora refleja en cuanto a la influencia de una   sociedad  de elevada moralidad y ética  ya sea fuera o dentro de una organización, al igual que una organización con alto sentido de la   ética ya que esta aportará  y  ayudará al crecimiento del individuo, de la sociedad y de la propia organización.
   

Definición de Organizacion

DESARROLLO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Facilitador: Dr. Yordis Salcedo.
Participante: Profesora . Lisbeth A Pérez   R. Cursante de la Maestría en Gerencia Educativa. Cohorte XXlll.



Definición  de Organización :

     Si bien. todos tenemos una idea básica acerca de lo  que significa el termino  organización,  es importante tener una idea mas clara de lo que significa  para poder referirnos  con propiedad a la hora de una determinada actividad dentro de nuestro rol   sobre todo como docentes, involucrados precisamente dentro de nuestra organización educativa. Para ello, en el presente artículo se brinda la definicion  de organización  desde el punto de vista de los siguientes autores . De de su libro : " Introducción  de los Negocios en un Mundo Cambiante ".
     Para Ferrel, Hirt, Adriaensens, Flores y Ramos (2004), " la organización  consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros , físicos , de información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades que incluyan atraer a gente a la organización , especificar las responsabilidades del puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito ". (P.215).
     Considero muy interesante esta definicion, pero opino  que  una vez conformada ese organización  tal cual es descrita por los autores, vendría lo mas complicado, su funcionamiento ,lo cual depende  de muchos factores , por ejemplo : la armonía,  disposición,  el orden,  dependencia de las partes que la componen, eficiencia en cuanto a los recursos humanos  ; como también es importante una apropiada coordinacion y supervision para un mejor  funcionamiento .
     En nuestros actos diarios, o vida cotidiana,es permanente el contacto con diferentes organizaciones ya que el mundo esta conformado por ellas, como: escuelas, hospitales, iglesias, unidades militares, tiendas , departamentos de policías y los organismos de los gobiernos ; o  privados, donde como integrantes o simples usuarios o participantes vivimos y observamos como cada día  estas organizaciones pareciera no alcanzar por completo sus expectativas ,  metas u objetivos preestablecidos por ellas mismas, reflejándose  en su funcionamiento  o  accionar ,y el resultado o efecto.
       En una organización, pareciera no existir la perfección, en mi opinión ,  no he conocido  alguna con esta característica  hasta ahora , aunque depende del lugar  que se ocupa dentro o fuera de esta y como cada individuo lo pueda percibir .  Creo que la clave es que   cada organización  debería saber cual es su fin o meta , y tratar de  llegar o conseguir esa meta por encima de todo , hasta alcanzar  el   porcentaje o parámetro  que se desea , y que todos los involucrados queden satisfechos  para considerarse exitosos . Esto me hace pensar, que lamentablemente, en nuestro país , muchas organizaciones parecieran no conocer sus fines , objetivos  o metas, ya que en su accionar lo demuestran y por su puesto también se refleja en  su efecto o resultado ; podemos buscar o preguntarnos : quien ?,  ¿ porque ?, etc. Pudieran existir muchos  factores, pero considero que el más importante es el factor humano, el individuo ; el principal  responsable  .
      Cuando los autores se refieren a " especificar responsabilidades ",  se refieren a  la mano de obra , al individuo  que seria el centro de desarrollo potencial  de una organización , pero no como un mero recurso humano, se debe considerar a este  como un ser  humano en su  unidad y totalidad , es decir, lo que podríamos llamar un individuo con valores éticos inherentes a la acción ,que se de cuenta de los valores, de lo bueno y lo malo,  de lo correcto e incorrecto , que constituyen las razones y motivaciones para actuar.Esto forma parte del desarrollo humano , según el programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ( PNUD ), define  desarrollo humano como : "  aquel que sitúa a la persona en el  centro del desarrollo potencial  de las personas, del aumento de sus posibilidades y del  de la libertad  para vivir la vida que valoran ". Esto quiere decir , que el desarrollo humano es la adquisición de parte de los individuos, comunidades e instituciones, de la capacidad para participar efectivamente en la constitución de una civilización mundial que es prospera tanto en un sentido material como espiritual ; también es importante decir que el desarrollo humano, es parte integral para que el uno como individuo logre el conocimiento mas profundo de si mismo, es decir no tanto de forma externo, si no ya más intima con uno mismo ,el rol que debe desempeñar de una manera  consciente, libre , responsable ,  reflexivo , osea un mundo lleno de sentido  o en otras palabras con  valores éticos  y morales  ( el deber ser ) que contribuya a su actuar  dentro de una organización pero no como un mero recurso  sino como un ser humano en su totalidad , en coordinacion  a los otros recursos ,  para contribuir al éxito de la organización .

DEFINICIÓN DE ORGANIZACION

PERTENECIENTE A LA UNIDAD I